Team building et plaisir clé en main
Qu’est-ce que Crise à St-Perdu?
Le jeu a été élaboré avec les équipes conjointes de création et d’animation Randolph et de Unique coaching, une entreprise québécoise spécialisée en coaching et formation de gestion, leadership et agilité.
Crise à St-Perdu est une activité de consolidation d’équipe novatrice qui permettra à vos équipes d’apprendre, de s’amuser et de connecter ensemble afin de réussir la mission de gérer la crise qui trouble le paisible village de St-Perdu. Il s’agit donc d’un serious game, c’est-à-dire une activité à mi-chemin entre la pédagogie et le ludique, puisqu’apprendre par le jeu permet de rendre l’expérience complète et efficace!
- Pendant toute la durée de l’activité l’animateur guide vos équipes à travers le scénario!
- Vous devez prendre des décisions et gérer les impacts, et tout ça, en équipe!
- Geneviève, fondatrice de Unique Coaching, guidera par vidéo vos équipes à travers le scénario afin d’utiliser les bons outils de l’agilité pour réussir leur mission!
- L’expérience, les apprentissages et les outils que vous obtiendrez seront applicables et réutilisables dans le contexte quotidien du travail d’équipe en entreprise.
Le scénario de Crise à St Perdu, en bref:
Vous et votre équipe devez aider le maire à organiser une fête afin d’unifier le village de St-Perdu, où les villageois se sentent de plus en plus menacés par les nouveaux résidents citadins. Les joueurs seront évalués en fonction de 3 objectifs, soit la mixité, le nombre de visiteurs et le budget alloué à la fête. Des personnages-clés seront présents tout au long de l’activité pour représenter les notions d’agilité comportementale à développer.
